榮縣水司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司2017年
經(jīng)營工作會議精神，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)
川投集團(tuán)及川投水務(wù)集團(tuán)公司2017年經(jīng)營工作會結(jié)束后，榮縣水司高度重視，迅速組織學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會議精神，于2月21日召開管理人員專題學(xué)習(xí)會。會上，公司總經(jīng)理龔慶對會議精神做了深入解讀，通報了川投水務(wù)集團(tuán)股改上市的推進(jìn)情況，對川投水務(wù)集團(tuán)提出的：如何在“十三五”期間完成資產(chǎn)規(guī)模50億的目標(biāo)？如何實現(xiàn)高位求進(jìn)？如何推進(jìn)契約化管理？的主題進(jìn)行了討論學(xué)習(xí)，并結(jié)合我司實際貫徹落實。
一是要認(rèn)真貫徹落實川投集團(tuán)及川投水務(wù)集團(tuán)公司2017年經(jīng)營工作會議精神，把思想和行動迅速統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署及公司各項目標(biāo)任務(wù)上來，全力以赴完成 2017年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
二是認(rèn)真梳理當(dāng)前工作，未雨綢繆，層層分解，層層落實。努力爭取政策支持，平穩(wěn)推進(jìn)階梯水價和二次供水工作，積極拓展業(yè)務(wù)范圍；認(rèn)真謀劃新城供水中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，努力拓展新城供水范圍，維護(hù)特許經(jīng)營權(quán)；繼續(xù)開展巡管測漏工作，千方百計降低水損。
三是加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)營管理水平。認(rèn)真執(zhí)行川投水務(wù)集團(tuán)《績效考核管理辦法》和《薪酬管理辦法》，進(jìn)一步完善公司《績效考核管理辦法》，調(diào)動員工工作積極性，激發(fā)員工工作熱情。繼續(xù)開展“挖潛節(jié)能、降本增效”活動，認(rèn)真清理臨時用工，減少人工成本。
四是繼續(xù)加強黨建工作，要以“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育為契機，進(jìn)一步加強公司干部隊伍建設(shè)，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，形成講政治、守紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的良好氛圍。
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