工程管理四項制度完成修訂完善工作
為進一步規(guī)范生產經營管理，控制成本、提高效率，今年上半年，川投水務組織對工程項目招投標和建設施工等流程進行了梳理，參照行業(yè)規(guī)范標準并結合水務集團和所屬公司實際，在原有制度的基礎上修訂完善了《工程建設項目招投標及比選管理辦法》、《工程建設項目管理辦法》、《生產性物資、設備采購管理辦法》、《安裝工程管理辦法》等四項制度。
四項制度重點對工程項目建設程序和過程、生產性物資和設備的采購管理流程進行規(guī)范，對管理權限進行細分，以利于提高管理效率。四項制度在廣泛征求意見并修改完善的基礎上，已經通過了評審會和水務集團總經理辦公會討論通過，并將于近期印發(fā)執(zhí)行。
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